1. تغییر پویا در کنترل موجودی را بدانید.
چک لیست موجودی همیشه برای یک تامین کننده interlining مهم است. این چک لیست به تامین‌کنندگان خط‌های داخلی کمک می‌کند تا بفهمند چه مقدار مواد خام برای سفارش‌های محصولات اینترلاین مانند خط‌های بافته شده، خط‌های غیر بافته و خط‌های همجوشی نیاز دارند. با این حال، سطح موجودی مورد سفارش در هر دوره سفارش یکسان نیست. باید به تغییر بازار در صنعت interlining توجه کنید. هرگز تصور نکنید که همیشه باید هر بار همان سطح موجودی را سفارش دهید. مقدار سفارش برای کنترل موجودی باید بر این اساس با توسعه تجارت شما مرتبط باشد.

2. همه چیز را در مورد هزینه درک کنید.
وقتی در مورد هزینه صحبت می کنیم، به سادگی هزینه تولید نیست. درک جامع در مورد هزینه محصولات اینترلینینگ مانند خط داخلی بافته شده، خط داخلی غیر بافته و خط داخلی ذوبی ضروری و اولیه است. دانستن هزینه نگهداری موجودی یک محصول خاص بسیار مهم است: این هزینه مجموع هزینه تولید و سایر هزینه های مربوط به موجودی است. علاوه بر این، هزینه سفارش مواد جدید و همچنین هزینه کمبود موجودی نیز باید در نظر گرفته شود. همیشه تاثیر شدید کمبود موجودی از دید مشتری را در نظر داشته باشید. شما باید مقدار، فرکانس و هزینه را در سفارش مواد اولیه محصولات interlining در نظر بگیرید. تمام برنامه ریزی هزینه های مربوط به کنترل موجودی عامل کلیدی برای موفقیت یک تامین کننده interlining است.

3. یک برنامه استراتژیک برای کنترل موجودی تهیه کنید.
یک برنامه استراتژیک در مورد کنترل موجودی محصولات اینترلاین مانند خطوط داخلی بافته شده، خط داخلی غیر بافته و اینترلینینگ ذوبی، کلید موفقیت آمیز یک تجارت داخلی است. این برنامه استراتژیک باید بتواند با شرایط اضطراری در زنجیره تامین همراه شود و به نوبه خود به تامین کنندگان داخلی کمک کند تا سودآوری را به حداکثر برسانند. نگهداری سهام ایمنی در برنامه استراتژیک کنترل موجودی برای کسب و کار کشنده است. موجودی ایمنی ما را قادر می سازد شکاف موجودی را با تاخیر سفارش مواد و فروش غیرمنتظره پر کنیم. با کمک سهام ایمنی، تامین کنندگان interlining نه تنها سودآوری بالایی را حفظ می کنند، بلکه رضایت مشتری را نیز جلب می کنند.

4. به محصولات فروش توجه کنید.
ثبت دقیق روی محصولات فروخته شده ضروری است. این سوابق باید شامل رقم کل فروش و محصولات فروش داغ باشد. ارقام فروش محصولات اینترلینینگ مانند خط بافته شده، خط غیر بافته و خط میانی ذوبی به شما کمک می کند تا یک نقطه سفارش مجدد به اندازه کافی قابل اعتماد برای مواد محاسبه کنید. در محاسبه نقاط سفارش مجدد برای کنترل موجودی، باید الگوی فروش را در نظر بگیرید. تمام این اطلاعات از سوابق فروش محصولات interlining می آید.